Las habilidades de un director o directora

Es evidente que para ejercer la función de director o directora se necesita de una formación. Yo añadiría: y para ser un buen director o buena directora se necesita una buena formación y contar con una serie de habilidades técnicas y personales.
Y como se suele decir: ¿un buen director o una buena directora: nace o se hace?
Sin duda alguna, una persona puede contar con dotes personales y comunicativas que le ayuden a realizar esta labor con mayor eficacia, pero esto no impide que una persona que quiera ejercer esta tarea de dirección pueda formarse también es esas habilidades más personales si es que así lo precisa.

Para ser conscientes del punto en el que uno/a se encuentra, se puede llevar a cabo un ejercicio de introspección como el que nos permiten realizar las dianas de autoevaluación sobre habilidades técnicas y personales con las que debe contar un director o directora, pudiendo establecer con qué puntos fuertes se cuenta, para partir de ellos,y de qué puntos débiles se parte, para fortalecerlos y completarlos.
En los siguientes enlaces podéis observar las dianas sobre mis propias habilidades:Habilidades técnicas y Habilidades personales.

En mi caso, parto de una necesidad de entrenamiento en habilidades comunicativas, las cuales me posibilitarían realizar una mejor negociación, así como la puesta en común de mis opiniones respetando los intereses de los/as demás, posibilitando la efectiva resolución de conflictos y una adecuada coordinación. Para ello he de apoyarme en mis puntos fuertes, como son las habilidades relacionadas con el tener en cuenta a los/as demás y el propio entorno y, ayudándome de una formación de entrenamiento personal, supervisión y modelo comunicativo, podría fortalecer mis habilidades para realizar la labor como una comunidad educativa se merece.